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县工商局二00四纪检监察工作报告范文大全

日期:2021-04-14 22:58:18

  县工商局二00四纪检监察工作报告文章作者:大海一针文章加入时间:2005年7月13日9:38夏县工商局班子剖析材料夏县工商局班子于2001年11月组建,到目前近三年时间。

  在这三年时间里,我们按照“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的要求和省、市工商行政管理工作会议的总体安排,与时俱进,开拓创新,改进作风,奋力拼搏,开创了工商行政管理工作的崭新局面。

  主 要 成 绩

  一、抓团结,抓党建,转变作风为树立形象打下坚实基础。班子刚组建时,我们面对的是“三多”:即机关外欠债务多、不安心工作的干部多、社会舆论的批评多。“三多”的存在,使夏县局的各项工作都陷于停滞不前的状态。面对困难和压力,我们首先从工作作风抓起,尤其是班子成员,统一思想,团结一致,坚定信心,做出表率。首先,统一思想,团结奋进。夏县局的领导班子是在机构改革进行过程中调整充实的新班子,是一个年轻的班子。如何扬长避短、充分发挥班子的整体战斗力,是我们要解决好的首要问题。三年来,班子成员从自身作起,建立了班子学习制度、例会制度、民主生活会制度,在实际工作中认真处理好民主与集中的关系、整体与个体的关系、严格管理与放手放权的关系,大事讲原则,小事讲风格,为各项工作顺利开展奠定了基础。其次、加强学习,提高素质。通过对邓理论和“三个代表”重要思想的学习,树立正确的世界观、人生观、价值观;用“三个代表”思想指导我们的思想建设、队伍建设、市场监管等各项工作,指导我们的“五增五创”实践,使我们在繁杂的日常工作中,始终能够把握正确的政治方向,提高了工作的主动性。第三、党建带头,全面发展。注重加强党的建设,建立、健全了党的各项制度和高标准的党员活动室。随着党建活动的深入,全体党员的宗旨意识明显增强,促进了“两个文明”的同步发展,先后涌现出两次工商干部在开会、办案途中勇救车祸伤员的先进事迹,机关和全局同志还为中小学危房改造、非典防控、植树造林等捐款12万元,受到了社会各届广泛好评。

  二、抓装备,强素质,基层建设为职能到位提供有力保障到目前,我们共为主要执法股室和基层工商所购置执法车辆11台,并且在省、市工商局和县委、县政府的关心支持下,新建基层工商所两个,修缮两个设施陈旧的工商所;购置电脑十台,基层建设投资额达60万元。在人员方面,原局机关35岁以下没有基层工作经验的20余名同志全部被派到工商所锻炼8名经过严格选拔程序青年干部走上基层所长岗位。年龄小、素质高、工作热情高的基层干部队伍,使工商所迸发出了前所未有的活力。

  三、抓规范,抓效能,服务发展体现市场监管创新思维。立足职能,促进发展,是实现“五增五创”工作主题的必然要求。我们在行政执法过程中,通过规范管理、提高效能等措施,全心全意地为县域经济发展做了加快行政审批速度、首违不罚、首办责任制、农副产品商标战略等八件实事。并且对来我县投资的民营企业实行一站式服务,全程帮助企业办理直挂省名、商标注册、合同鉴证等一系列手续,为民营企业发展创造良好的发展环境,受到县委县政府和各界人士好评,我局的效能建设经验还被夏县县委、政府在全县推广。

  四、树拳头,强监管,加强办案实现行政执法重要突破。形成了以“12315”投诉举报中心受理为基础,以业务股室协作查案为主力,以各工商所辖区管理为触角的打假执法网络。2002年办案300起,罚款30万元;2003年办案400起,罚款 40万元。在今年开展的“三打三保”和食品专项执法行动中,我局已查处案件100余起,查获假劣饮料、食品和商标侵权商品价值二十余万元。办案与罚款数量的明显提高,体现了市场监管力度的显著增强。过去的三年,是夏县局查处案件数量明显增多、市场监管力度显著增强的时期;是服务地方经济发展出台新举措、取得新成果的时期;是基层建设取得突破、工商所监管能力大为加强的时期;是夏县局队伍建设得到有效加强的时期。

  存 在 问 题

  成绩值得肯定。但是不可否认,自身工作中的问题依然很多,归纳起来表现在以下六个方面:

  一、班子的整体合力没有得到充分发挥。夏县局的班子是在机构改革过程中调整充实的新班子,是一个年轻的班子。而且班子成员半数以上来自外县,虽然分管领域的工作富有成效,但相互之间配合不够,班子的整体合力不能充分发挥。

  二、对基层同志要求多,关心少。虽然基层建设力度很大,基层工作环境有较大改善,并且加强了队伍作风建设的监督检查力度,但由于基层工商所处在执法一线,他们在工作中的许多困难我们未能及时了解、解决,两年多时间三名基层所长被撤职,这里有他们自己的原因,但也有我们对他们了解不够、关心不够的原因。

  三、理论学习滞后。理论学习非常重要。由于我们平时更多地重视了具体的、繁杂的事务性工作,导致了理论学习不及时,学习时间不能充分保证。

  四、机关建设需要进一步规范。近一时期,虽然我们重视了机关建设,机关面貌有较大改善,但是仍存在着对机关建设认识上的偏差,没有将机关建设提升到建设先进的工商文化的高度,在实际操作中缺乏长远规划,而且档次偏低,没的达到最佳效果。

  五、工商所监管力度衰减的问题急需解决。今年以来,由于农资市场、奶粉市场等一系列市场整治工作的开展,加之“三打三保”行动、“两整顿”等,基层工商所普遍感到紧急性、突发性工作多,工作无头绪、无规律,甚至感到无所适从,直接导致了安排的工作到基层所后,得不到很好的落实,严重影响职能到位。

  改 进 措 施

  之所以存在以上问题,客观上,是认为业务工作忙,学习没有时间,深入思考问题少,没有进行有效的理论探讨;主观上,是思想对加强自身修养,努力改进工作的重要性认识不够,开拓精神不足。今后,主要从以下几方面改进:一是加强理论学习和政治思想修养,认真学习领会邓理论和“三个代表”重要思想,用正确的、先进的理论指导我们的工作,确保工作不走弯路;二是改进工作作风,模范执行调研制度,身体力行深入基层,了解基层同志的工作难点,了解我们在服务地方经济发展和行政执法方面的不足,以便改进工作方法,保证各项工作扎实有效地开展。三是狠抓工作落实,工作只安排不落实,一切都是空话。要从制度建设抓起,提高从局领导到一般人员的责任意识,继续发扬艰苦奋斗的精神,不折不扣地落实市场整治任务,落实“两整顿”要求,为全面实践“五增五创”工作主题提供强有力的保障。

  二00四年八月三十一日